有青岛传统企业的老板问我，数字化是不是得上一大套系统？我的答案是：不用，先从一个最疼的地方下手，做出效果再逐步铺开，比一次性大投入稳妥得多。信服无限青岛团队见过不少一上来就铺大摊子到头来烂尾的项目。
先找一个真痛点
数字化别贪大，先挑一个最费人、最容易错的环节动手。解决了再往下走。青岛不少传统企业一上来就想全面改造，摊子铺得太大，钱和时间都不够，做到一半就撑不住，打击了信心。
痛点要选得具体。青岛做信息化的都清楚，与其笼统地说要提效率，不如锁定库存老对不上、订单靠人工录这类具体问题。解决一个看得见的问题，团队才有信心继续往下走。
小步快走
一次做一小块，快速上线、快速见效，再滚动推进。风险小，也灵活。青岛不少企业喜欢憋大招，折腾一年才上线，需求早变了，做出来的东西也跟不上，白白浪费了时间和预算。
小步走的好处是能及时纠偏。青岛做数字化的，会先做出个能用的版本让业务跑起来，边用边改。哪里不对马上调，不至于等全做完才发现方向错了，那时代价就大了。
要看得见效果
数字化得让老板和员工都看到好处，才有动力持续投入。省了多少人、快了多少，摆出来。青岛不少企业做了半天不说清效果，员工觉得是额外负担，抵触情绪一上来，系统再好也推不动。
效果要具体、可量化。信服无限青岛团队做这类项目时，会帮客户把改进前后的数据摆出来，让每个人都看得见变化。有了实实在在的获得感，数字化才推得下去，而不是停在纸面上。
企业数字化的常见疑问
数字化要花很多钱吗
可以分步投入，从解决一个小问题开始，按效果逐步扩大，压力更小。
从哪一步开始
从最费人、最容易出错的那个环节开始，见效快、阻力小。
小步走，才推得动
找真痛点、小步快走、做出看得见的效果，数字化才推得动。信服无限团队做信息化时，最在意客户有没有一上来就贪大。把该做的做在前面，后面就少操不少心，这道理放在哪都通用。事情一件件理顺，看着慢，走着走着你就会发现比想象中顺。你要在青岛，先列出当前最让你头疼的那个环节。